亚明咨询第2期  高效执行力培训通知（可内训）

8月23-24日

培训对象：公司高层、部门经理、基层主管、各级管理人员、骨干等。

课程内容：

高效执行力培训大纲

一．什么事执行力

二．执行不力的原因

三．高效执行的步骤

1. 结果范围界定--执行的意义

2. 目标确定—管理和实现目标的方法

3. 实施计划—编制计划的方法和技巧

4. 标准化—企业标准化管理的好处

5. 资源配置—资源配置的要点

6. 用对方法—管理者要经常思考的问题

7. 过程控制—执行的保障

8. 结果评估—执行的成果

四 、卓越执行的系统

1.理念宣导

2.规章制度—设计制度的要点

3.架构职责—执行力是架构和职责规定出来的

4.工作流程—执行力是按照工作流程做出来的

5.教育训练—执行力是教育和训练出来的

6.部属激励—激励的法则

7.跟踪反馈—执行力是跟踪检查出来的

8．考核评价—执行力是严格考核和淘汰出来的

9．问责惩罚—执行力是批评和惩罚出来的、奖罚的被秘诀

案例分析：1、赢在执行：从以色列特种兵长途奔袭解救人质看执行力

          2、从三国主帅看领导力和执行力案例：多道案例练习。

培训费用：900元/人，3人以上打9.5折，5人以上打9折。证书:本公司培训证书

授课师资：中华讲师网特约讲师，国际注册咨询师，高级管理咨询顾问。

培训地点：永乐路89号水利大厦1411室。

报名办法：请将“回执”传真我公司，我公司将及时安排，额满为止，谢谢合作！

请学员自带U盘拷学习资料，谢谢支持！

联 系 人：成老师        电话：18012471829   80217387        传真：80217320  

          网址：www.cymzx.cn            QQ：302932320

交    通：24路、105路、57路，15路在跨塘桥下，走到永乐家电对面即到

       106、41在永乐路南长街下，即到

                                            无锡市亚明管理咨询有限公司

2013-7-5

回  执

注：如需参加，请及时回执，以便我们及时安排，谢谢您的支持和帮助！