亚明咨询第8期  精益生产管理实务培训班通知（可内训）

6月18-19日

培训目的：

掌握精益生产理论和实战技巧，从而可有效开展精益项目的规划和实施。

培训对象：工厂总经理、厂长、及各制造相关部门经理、精益生产项目实施经理、主管以及工程师、专员。

培训形式：

课程内容实战性，技术性强，寓理论于实战方法中，课堂互动性强。

培训内容：  

一、精益生产的起源

二、精益生产两大支柱

三、识别和消除十大浪费

四、精益生产十大工具

---现场5S管理实施精要

---目视化管理

---问题解决

---全员生产维护（TPM）

---标准化作业

---现场改善

---防错

---看板

---快速换模

---价值流分析

五、高效班组全队打造技巧

六、拉动系统的持续改进

七、如何有效的推行精益生产