亚明咨询2013年第25期  SPC统计过程控制培训（可内训）

4月25日

培训目的：

通过培训,掌握一定的质量检验知识和方法，提升质检人员的检验技巧。

培训对象：质量、技术、生产制造负责人、工程师、内审员等。

培训内容：  

一、基础篇

1.SPC在企业管理中的应用概况

2. SPC的原理及背景；

3. 计数值和计量值概念

4．控制图的8个判读规则？

5.控制图的3个判稳规则

6.直方图的判读规则？

二、技术篇

1.SPC品质指标要求；

2.企业SPC架构组成？

3.计数值各图形的制作及应用；

4.计量值各图形的制作及应用；

5.小批量生产过程的质量控制工具—预控图的应用

三、应用篇

1、分析用和控制用控制图的关系

2、均值-极差控制图的分析

3. 控制图的常用类型及选择

4、不同控制图的比较

5、SPC图形综合应用

6、控制图应用的一般程序

7、控制图应用前应考虑的一般问题

8、SPC应用与相关人员的权责

9、SPC成功的几个必备条件

10、SPC失败的原因

11、SPC系统运做重点和难点及时间控制

12、企业SPC系统规划

13、传统SPC与软件SPC运作的区别