QC新老七种工具培训 常年开班
无锡亚明咨询公司 QC新老七种工具培训常年开班
现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，有好的方法才能事半功倍。企业内95%的质量管理问题，可通过运用质量管理常用工具得到解决。本课程就是介绍掌握运用这些工具的手法，适合各层员工参加，尤其当企业要推行自上而下或自下而上的改进活动时，可以帮助企业提高质量管理和质量改进的有效性和效率。
为了帮助组织提高综合竞争能力，无锡亚明咨询长年举办新老七种工具的培训班参加培训并考试合格者，颁发培训合格证书。
培训目标：通过本课程学习使学员能够：
1、了解质量管理和改进的概念
2、掌握常用老七种工具的原理与应用
3、掌握新七种工具的原理与应用
培训对象：
企业研发、采购、生产、质量等各职能部门的技术与管理人员以及一线骨干人员。
培训内容：
1、质量管理和质量改进的概念
2、质量改进的步骤、方法及注意事项
3、常用老七种工具的原理与应用 （因果图、排列图、直方图、调查表、分层法、散布图、控制图）
4、新七种工具的原理与应用 （关联图、树图、PDPC法、网络图、矩阵图、亲和图、矩阵数据分析法）
培训费用：培训费用：1050元（含培训费、资料费、证书费、午餐费），3人以上8折。