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问题一：IATF16949认证通过后，可以在网站上宣告，那么VDA6.3可以吗？答：首先，IATF 16949由认证公司执行认证，通过则颁发证书，企业取得 IATF 16949证书，当然可以宣告通过IATF16949。然而 VDA6.3通常由客户启动供应商审核，只有评分机制，审核分数若通过门槛，则代表可以进入该客户的供应链，但不能全然的宣告“本公司通过XX客户的 VDA 6.3审核”，但有时候某些车厂供应链会委托具专业资质的机构代为评审，并认可其审核的评分结果。通过评审，当然也可以宣告通过 VDA 6.3的评审，只是这个效力不一定每个车厂供应链都可以接受，原则要看客户的要求。问题二：IATF1694与VDA6.3哪个比较难通过？答：这两个标准上各有要求，很难有绝对的难易比较基准，IATF 16949是几个大型车厂的“第三方”评审标准；而 VDA 6.3是德系车厂标准，属于车厂“二方审核”的标准。硬要说难度，我会说 VDA 6.3的难度稍微高一些，但我比较的标准是“客户”。既然是客户需求，有时会相对比较难，曾经有厂商在被审核 VDA 6.3时，客户需求认为有制造良率的问题，要求某条产线全线应该导入自动化设备，这是客户要求，你不得不改善这个缺失，从这角度，VDA 6.3似乎比较难。问题三：VDA6.3条款多处提到0KM（零公里）分析概念，这是什么意思？答：这概念源自德系车厂，意思是在车辆未落地(公里数为0)前做过各项的分析，确保正式行驶时不会发生故障行为。问题四：企业执行VDA6.3的审核，每次都要从条款P2审核到P7吗？答：可以分阶段，不用全条款都用，若是研发的新产品，可以关注P2~P5，若是量产成熟品，可审核P5~P7。当然，针对相对不成熟的制程或者新供应商，你也可以用P1潜力分析，进行快速审核。问题五：针对题项评分，我去供应商审核，我觉得厂商做的不好，但单项评0分有时使不上力，评为0分可以有什么原则？1. 如果审核发现的单一问题可以推估至系统应该没执行、管理系统是不稳定的，则可评 0分，如供应商审核完后，都未进行评分，且未跟催纠正措施等，这类事件我们可以认定为系统崩解，因此评分为0分。2. 如果制程审核时发现，重点尺寸量测都未量测，但QC都判OK，这时无法无证据显示产品是符合要求，可以判断为缺失。3. 审核产线时，发现产品有主要缺陷，并无法进行进一步加工，可以评分为0分。问题六：针对 6.4.4 提到生产和检验工位是否满足需求？客户审核我们公司品检工位不够整洁，这个缺失可以被成立吗？答：这项条文从解释来看，照明(含人体工学)、工位整洁及工安都可以是审核的主题。1. 以照明来看，昏暗的灯光是有可能使人疲倦，品检会有疏失。2. 工位整洁与否，代表公司纪律，也避免产品混料。3. 职业健康安全也是其主轴，不安全的工作环境有可能导致生产产能延误(如重大工安导致停线)
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Manufact. A：16个成员，成车厂，如Audi, OPEL, BMW, Ford, PORSCHE等；
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Manufact. B：500多个成员，属生产件，服务件的供应商，如 BOSCH, Huts等；
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Manufact. C：近70个成员，属工具设备商、运输商，实验室，如 KEPPLER, WSETFALIA等。
答：基本上是可以，但是评分后的分数通常只会被特定客户承认，有时客户认为自己的二者审核团队，会比其他 VDA组织更符合他们需求。问题九：我们是软件公司，VDA 6.3对软件要求琢磨不多，若我想了解，可以看哪些标准？答：对于软件开发的评估可以使用 Automotive SPICE 或CMMI。答：VDA 6.X及 VDA 6.3 Analysis Tool都可以在 VDA德国或中国官网购买。问题十一：IATF 16949 提出的过程(制程审核)与 VDA 6.3过程审核概念是否一致？答：这两个标准在英文的表达都是Process audit，在 IATF 16949条文说明较趋向制程审核，但在要求后方说明若客户有要求，则依客户要求。这说明 IATF 16949 认为不论是“制程”审核或 VDA 6.3过程审核，都能满足条款要求，强调了两个标准在这个名词的兼容性。而 VDA6.3 的过程审核是指 P1~P7的过程审核确认，并有评分定级标准，两个标准对 Process audit 还是有自己的见解。问题十二：企业是生产设备制造商，要进行过程审核，应该使用VDA6.3吗？答：应使用 VDA 6.7 Production euipment - Product creation process / unit production。问题十三：企业是服务业，客户希望企业能够符合VDA标准，但VDA6.3要求并不适合企业？答：VDA 6.3有针对服务业分类说明相关要求，事实上，针对质量管理系统要求，VDA 6.2还帮服务业量身定做了一本标准，比ISO 9001通用版本或可以吸收到服务业的质量管理精神。问题十四：我们的制程有20个工站，但VDA6.3评分表只有10个工站的评分，那应如何使用评分表？答：若是这样，则需要把工站整合成十个工站进行评分，评分表设定不能多于10个工站，事实上，多余十个工站有可能会增加审核的混淆，以及浪费太多时间重复确认某些主题。问题十五：可以列举常见的审核缺失以具体展现VDA6.3的要求？答：列举三项，从中可以了解 VDA 6.3审核的细致度，思维角度跟系统审核还是可以不同：1. 供应商角色未列入项目管理规划内，且无有效接口。2. 供应商所在地有风险，但事态升级管理中未考虑此类状况。3. 公司内部执行 VDA 6.3审核，但审核员未接受过 VDA 6.3的教育训练。问题十六：VDA6.3中提到的PPA，是什么意思？答：这是翻译简写，五大核心工具的PPAP跟这是一样的概念。一、具有资格的VDA6.3审核员能帮助企业通过实施审核而识别产品制造的过程风险。二、通过实施VDA6.3潜在供应商分析能帮助企业识别客户差距，通过实施改进而最终成为目标客户的供应商；三、通过实施VDA6.3（P2-P7过程要素方面）的审核，能帮助企业定位在同行业中的开发、制造过程能力及水平；四、通过实施VDA6.3过程审核，还能反向梳理企业质量管理体系风险，帮助企业实现持续改进。
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